Plan de Transformación Digital

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Plan de Transformación Digital

Antes de iniciar un proyecto de digitalización, resulta fundamental conocer si la empresa está preparada para llevarlo a cabo. La Digitalización no es igual para cada empresa y se impone la necesidad de tener un plan de digitalización específico y personalizado que garantice el éxito de la implantación. Sólo así podrá mantenerse la empresa en un entorno competitivo, mejorar los procesos y optimizar el uso de los recursos productivos.

Digital Enterprise aplica su metodología, Digital Enterprise Scan, para analizar la estructura empresarial y los procesos en fábrica, y así identifica tanto las áreas que es más urgente digitalizar como aquéllas que están más preparadas para ello.

Además, se ofrecen recomendaciones sobre acciones de preparación que, con el fin de garantizar el éxito, conviene emprender antes de la implementación de un proyecto de digitalización. Con esta metodología podemos analizar y hacer planes para todas las áreas de la empresa como por ejemplo:

  • Ingeniería de producto
  • Configuración de producto/ventas
  • Investigación y desarrollo
  • Planificación de la producción
  • Programación de la producción
  • Gestión de producción.
  • Gestión de mantenimiento.
  • Gestión de Calidad.
  • Gestión de eficiencia energética
  • Gestión de almacenes
  • Automatización industrial

Esta metodología permite responder a los interrogantes sobre los costes asociados a digitalizar la fábrica, sobre la preparación del equipo de personas y sobre si la empresa posee toda la infraestructura tecnológica e información necesaria.

 

Si está pensando en abordar un proyecto de transformación digital, le asesoraremos sin compromiso sobre cómo dar los primeros pasos.