Estrategias y soluciones para superar los problemas y desafíos de suministro y producción: Cómo industrias similares a la tuya están superando estos obstáculos
Detalles del Evento:
Fecha: 26 de junio | Hora: 9:00H de la mañana | Plataforma: On line
¿Por qué deberías asistir al evento?
Te mostraremos como mejorar la tasa de servicio a cliente entre un 95% a 100% con los mismos recursos, reducir inventario en más de un 30% y garantizar la entrada de nuevos pedidos
Desafíos
Adaptadas a los desafíos únicos de suministro y cumplimiento de plazos
Beneficios
Aprende de los ejemplos de empresas que han logrado resultados significativos.
Valor aportado
Acceso a líderes en digitalización de la cadena de suministro y planificación.
AGENDA DEL WEBINAR
Desafíos Comunes en Suministros y Plazos:
Un vistazo a las dificultades que enfrentas junto a otras empresas en tu sector.
Soluciones Innovadoras Implementadas:
Cómo nuestros clientes están manejando y superando estos problemas.
Caso de Éxito de INTARCON (fabricante de equipo de refrigeración):
Uso efectivo de las tecnologías Manufacturing Planning (Ortems) y MES (SmarterMRP) para mejorar la entrega y producción bajo pedido.
Aplicaciones en Otros Sectores:
Incluyendo fabricantes de ascensores, autobuses y productos de alta tecnología. HIDRAL, ARMOR, CIRCUIT BOARD-ACB GROUP …
Lecciones y Estrategias:
Consejos prácticos basados en resultados reales.
Sesión Interactiva:
Preguntas y debate abierto para discutir tus situaciones específicas.
Desafios de los clientes
Nuestra experiencia dentro de este sector nos ha dado la capacidad para poder detectar algunos de los desafios más comunes dentro de las empresas, estos son algunos de ellos,
¿Alguna vez has experimentado algo así?
- Controlar los plazos de entrega de los clientes,
- Reducir el desperdicio de productos
- Evite desabastecimientos en el taller y maximice el tiempo de actividad del equipo.
Beneficios obtenidos
- La planificación requiere menos intervención humana: Muchos procesos pueden ser programados y ejecutados de manera eficiente sin la necesidad de supervisión constante.
- Altos niveles de servicio al cliente mantenidos, incluso durante los períodos pico: Anticipar los momentos de mayor demanda y preparar los recursos necesarios, como personal adicional y stock suficiente de productos
- Capacidad de respuesta mejorada: Resuelve tus consultas y problemas de manera eficiente, mejorando su experiencia general y aumentando su satisfacción con nuestros servicios.
- Mayor eficiencia, visibilidad, anticipación y agilidad
Valor aportado a tu empresa
- Tiempo de espera dividido por 3: Consiguieron reducir el tiempo de espera en un tercio, así mejorando su agilidad sin perder eficacia.
- 50% Desabastecimientos Reducción: Al adoptar un enfoque integral y coordinado, las empresas pueden no solo reducir los desabastecimientos, sino también mejorar la eficiencia operativa.
- Tiempo necesario para la planificación dividido por 5: Mejora tu eficiencia, consigue una respuesta más rápida y adaptativa a los cambios y desafíos.
INSCRIBETE AL EVENTO AQUÍ
Si deseas participar en el evento «Soluciones Reales a Problemas de Suministro: Cómo Industrias Similares a la Tuya Están Superando Obstáculos» que se celebra el 26 de junio rellena el formulario.