Impulsa la Innovación en Manufactura con SmarterMRP: Caso de Éxito de Nissan
Eficiencia y Precisión: La Revolución de Nissan en Planificación de la Producción
Descubre cómo Nissan ha redefinido la excelencia operativa y la innovación estratégica con SmarterMRP, un aliado poderoso en el mundo competitivo de la manufactura.
A través de su alianza con SmarterMRP, Nissan ha logrado hitos impresionantes que han transformado sus procesos de producción:
- Estandarización de Procesos de Planificación: La implementación de SmarterMRP ha capacitado a Nissan para desarrollar y mantener estándares de planificación de alto nivel, garantizando uniformidad y fiabilidad en todas sus operaciones.
- Eliminación de Actividades Sin Valor Añadido: Con la automatización de tareas manuales, SmarterMRP ha disminuido drásticamente el tiempo y los recursos dedicados a procesos que no agregan valor, optimizando cada etapa de la producción.
- Reducción de Errores Manuales: La avanzada automatización de SmarterMRP ha erradicado prácticamente los errores humanos en las operaciones manuales, perfeccionando la exactitud de los procesos.
- Planes de Fabricación Detallados y Accionables: Gracias a SmarterMRP, Nissan ha conseguido crear planes de fabricación específicos para cada línea de producción, lo que ha simplificado la ejecución de MRP tanto a corto como a largo plazo, eliminando la dependencia de stocks intermedios.
- Visualización Avanzada para la Planificación Futura: SmarterMRP ha dotado a Nissan de herramientas gráficas avanzadas para la simulación y visualización de la producción a largo plazo, permitiendo una planificación previsiva y estratégica.
Descubre cómo Nissan llegó más lejos con SmarterMRP
Juan Manuel González López
"SmarterMRP se adapta perfectamente a las necesidades cambiantes de nuestra planta. Nos permite emitir órdenes alineadas con nuestro ciclo productivo, lo que se traduce en una entrada única y precisa para la ejecución de producción y la coordinación con proveedores, todo ello sin la necesidad de mantener inventarios intermedios o finales." González López destaca cómo "con más de 50 líneas de producción activas, la implementación de MRP II ha sido un catalizador de mejora continua en nuestras operaciones diarias, alineando a la perfección la producción con la entrega de materiales por parte de nuestros proveedores."
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