El 9 de abril en Sevilla, profundizaremos en cómo optimizar el proceso de aprovisionamiento dentro de un entorno industrial, teniendo en cuenta una serie de factores críticos como la alternancia de materiales, la variabilidad de la demanda y otras restricciones específicas que pueden afectar la eficiencia del proceso. Los ponentes compartirán sus conocimientos sobre las mejores prácticas para gestionar estos condicionantes de manera efectiva.

Ponentes:

• Carlos Bayona – CEO

• David Loidi – Director de Consultoría

• Juan Francisco Méndez – Director de Producto SmarterMPR

Además, abordaremos cómo la visualización en tiempo real del proceso de producción dentro de la fábrica puede ser una herramienta clave para la toma de decisiones. Los participantes aprenderán a identificar cuellos de botella, detectar posibles retrasos y ajustar rápidamente las estrategias para asegurar la continuidad de las operaciones.