Seminario On line para Life Science
hemos hablado de las problemas del sector Pharma y cosmética hoy, y de soluciones especificas para el sector como:
- Cómo crear y analizar el Plan estratégico viable del negocio. Plan de inversiones a largo plazo (3 a 5 años) que tenga en cuenta las previsiones (con los ajustes necesarios), los posibles cambios del mercado, el aprovisionamiento de productos especiales, etc.
- La correcta gestión de la Planificación táctica operativa a 12-18 meses vista.
- Teniendo en cuenta capacidades productivas reales.
- Ajustando las previsiones con la realidad (tanto comerciales como productivas)
- Con visibilidad a semanas y meses
- Analizando el aprovisionamiento y la mano de obra necesaria a medio y corto plazo.
- Controlando y reduciendo el inmovilizado
- Anticipando los aprovisionamientos críticos
- Disminuyendo desperdicios
- Como optimizar la fabricación mediante una correcta programación y gestión de la planta
- Considerando la capacidad real de la planta
- Secuenciando todo el proceso, desde la fabricación hasta el acondicionado final
- Teniendo en cuenta todos los condicionantes productivos (limpiezas, cambios, aprovisionamientos, cambios de formatos, holding times, etc)
- Con agilidad ante imprevistos.
- Gestionando digitalmente toda la planta, desde el EBR hasta el mantenimiento, pasando por la calidad, la producción (OEE), las dosificaciones, la trazabilidad, y capturando automáticamente la información de las máquinas o el ingreso manual por el operador.
- Dudas y preguntas. Varios de los mas de 30 directivos del secotr que asistieron hacen comentarios y preguntas sobre las problemáticas y soluciones expuestas por nuestra expertos.