La solución especifica y completa para Enginering to Order

Agenda:

1. Características y problemáticas del sector. Que nos hace distintos.
2. Indicadores claves que ayudan a cumplir objetivos de rentabilidad y plazos. Curva S.
3. Cómo tener visión global de todo el proceso: Pedido, ingeniería, aprovisionamientos, subcontratación y fabricación.
4. Cómo elegir el mejor plan de proyecto. Comparativa de escenario en valores productivos y financieros.
5. Cómo seguir manteniendo objetivos ante imprevistos: fallo de proveedor, retrasos de ingeniería, problemas en producción…
6. Casos de uso.