Desafíos y Soluciones en la Gestión de Producción e Inventarios en la Industria de Procesos: El Impacto de la Industria 4.0 y la Digitalización 

La industria de procesos se encuentra en una encrucijada crítica, enfrentando desafíos constantes en la gestión de producción y control de inventarios. En este artículo, exploraremos las problemáticas específicas que afectan a esta industria y cómo la adopción de tecnologías de la Industria 4.0 y la digitalización están revolucionando la forma en que se abordan estos desafíos.

Desafíos en la Industria de Procesos  

La industria de procesos, que abarca sectores como la química, petroquímica ...

¿Cómo mejorar la visión de la producción en tiempo real? 

En el competitivo mundo de la fabricación, la gestión eficiente de las operaciones en tiempo real es la clave para mantenerse a la vanguardia y superar a la competencia. Las fábricas modernas son complejas y dinámicas, y comprender lo que sucede en cada momento es esencial tanto en términos productivos como en la toma de decisiones estratégicas. 

En este artículo, exploraremos los desafíos que enfrentan las empresas que no tienen una visión en tiempo real de sus operaciones, así como las soluciones digitales que pueden marcar la diferencia ...

La digitalización industrial, también conocida como Industria 4.0, implica la integración de tecnologías digitales en los procesos de fabricación y gestión. En el ámbito de la cadena de suministro de la industria química y farmacéutica, esta transformación digital ofrece una amplia gama de beneficios significativos. Al implementar soluciones de planificación y secuenciación, así como soluciones MES (Manufacturing Execution Systems), las empresas pueden optimizar sus operaciones, mejorar la trazabilidad y tomar decisiones basadas en datos, garantizando al mismo tiempo la calidad y seguridad de sus productos. 

Actualmente, la producción en la industria química y farmacéutica enfrenta diversos desafíos. Estos ...

En la industria de Alimentación y Bebidas, la cadena de suministro desempeña un papel fundamental para garantizar la disponibilidad de productos en el mercado. En los últimos años, la digitalización ha comenzado a transformar este sector, ofreciendo numerosos beneficios potenciales. Sin embargo, la adopción de la digitalización no está exenta de desafíos. 
En este artículo, exploraremos los desafíos específicos que surgen al digitalizar la cadena de suministro en la industria de Alimentación y Bebidas y veremos algunas soluciones para superarlos.

BENEFICIOS DE LA DIGITALIZACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTROS EN LA INDUSTRIA ALIMENTARIA
La digitalización de la cadena de ...

La digitalización industrial, también conocida como Industria 4.0, es la integración de tecnologías digitales en los procesos de fabricación y gestión. En el contexto de la cadena de suministro de la industria química y farmacéutica, esta transformación digital ofrece una serie de beneficios significativos. Al adoptar soluciones de planificación y secuenciación, así como soluciones MES (Manufacturing Execution Systems), las empresas pueden optimizar sus operaciones, mejorar la trazabilidad y la toma de decisiones basada en datos, y garantizar la calidad y la seguridad de los productos.

DESAFÍOS ACTUALES EN LA PRODUCCIÓN DE LA INDUSTRIA QUÍMICA Y FARMACÉUTICA
El pñroceso productivo ...

Fabricar productos bajo proyecto tiene una complejidad y características muy particulares que hoy en día no son gestionables a través de ERPs ni sistemas de planificación existentes en el mercado. A pesar de que algunos de ellos cubren partes de este proceso, siempre quedan gaps por cubrir, lo que conlleva, entre otras cosas, a perdidas de dinero e imposibilidad de cumplir plazos de entrega. 

Por ello, muchas empresas utilizan métodos caseros como hojas de Excel o herramientas desarrolladas a medida. En este caso, se encuentran con reto a los que no pueden dar respuesta como son, por ejemplo, la ...

Decisiones en tiempo real, reducción de los costes de producción y mayor capacidad de reacción ante imprevistos o ante cambios en las demandas de los clientes son algunos de los beneficios que la digitalización puede aportar a las compañías del sectores farmacéutico, químico y biotecnológico.

A pesar de variedad de soluciones que cubren algunas o todas las necesidades existentes en estos sectores, la realidad es distinta. Hoy en día, en una gran cantidad de fábricas el proceso de planificación, secuenciación y producción, se llevan a cabo a través de “remedios caseros” como son las hojas de Excel o desarrollos hechos a ...

La digitalización del proceso productivo en el sector de Alimentación puede aportar grandes beneficios como son mayor eficiencia productiva, mayor competitividad, seguridad alimentaria o mayor margen de beneficio.

Aunque en muchas fábricas todavía la gestión del proceso productivo se sigue llevando a cabo a través de hojas de Excel o soluciones desarrolladas internamente por la empresa, existen soluciones avanzadas que permiten no solo ahorrar tiempo y realizar las tareas ligadas a este proceso de manera más eficaz, sino que ayudan a conseguir los objetivos de la empresa, teniendo en cuenta las restricciones productivas al igual que los criterios tanto financieros ...

Es cada vez más habitual que las empresas busquen mejorar la competitividad y productividad mediante proyectos de mejora productiva con el uso de herramientas tecnológicas y cambios organizativos.

Estos procesos son claramente necesarios y el primer escollo aparece cuando “metemos lupa”.  Lo habitual es encontrarnos con varios frentes que mejorar y donde la pregunta del millón es “¿por dónde empiezo?”. Aquí nuestra sugerencia es clara:

Hay que empezar siempre por aquellos proyectos que mejoren la cuenta de resultados de la compañía

Las hojas de cálculo reciben amor y odio a partes iguales, y es que, aunque son una herramienta muy útil y eficiente, su mal uso puede resultar una pérdida de tiempo y un riesgo para la empresa.

Los siguientes motivos que te permitirán ver con más claridad los inconvenientes y los riesgos de usar Excel en procesos clave como: cálculos de previsiones o de órdenes de fabricación, planificación de la producción, repositorios de datos maestros, gestión de OFs, reportes de producción, etc..

1. Proceso manual, y dedicación más horas de lo necesario.

Por supuesto que somos conscientes de que ...