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Categories: Transformación Digital

"La tecnología sólo aporta valor si es un medio para conseguir los objetivos de la empresa”

Última actualización en 11 de Octubre de 2018.

"La tecnología sólo aporta valor si es un medio para conseguir los objetivos de la empresa”

Unos objetivos claros y definidos, un diagnóstico detallado del punto de partida, una buena definición de la situación a la que se quiere llegar, unas metas definidas y priorizadas… Son algunas de las claves que Carlos Bayona, CEO de Digital Enterprise, ha destacado como importantes para llevar a cabo con éxito la transformación digital en el evento 'Estrategia para una industria más conectada e inteligente', organizado por la comunidad GoingDigital y en la que ha participado como experto este 9 de octubre en Barcelona.

La experiencia, organizada en colaboración con Acció, ha contado con diversos expertos como el director de ...

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Digital Enterprise participa como experta en el programa ‘Estrategia para una industria más conectada e inteligente’ de Going Digital el 9 de octubre en Barcelona

Última actualización en 18 de Septiembre de 2018.

Digital Enterprise participa como experta en el programa ‘Estrategia para una industria más conectada e inteligente’ de Going Digital el 9 de octubre en Barcelona

El 9 y el 17 de octubre, Carlos Bayona, CEO de Digital Enterprise, participa como experto de la comunidad GoingDigital (red de expertos de la que forma parte), en el programa ‘Estrategia para una industria más conectada e inteligente’ que tendrá lugar en Barcelona. La experiencia, organizada en colaboración con Acció, contará con diversos expertos como el director de Transformación Digital de RocaSalvatella, Gerard Vélez, el director de Innovación de Horizons Optical, Pau Artùs, el coordinador de Industria 4.0 de Acció, Carles Miranda, y la responsable de Going Digital y directora de Transformación Digital de Mobile World Capital Barcelona ...

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Los retos y oportunidades de la digitalización de la planificación y la gestión de operaciones en el sector químico y farmacéutico, a debate en Barcelona el próximo 18 de octubre

Última actualización en 26 de Septiembre de 2018.

Los retos y oportunidades de la digitalización de la planificación y la gestión de operaciones en el sector químico y farmacéutico, a debate en Barcelona el próximo 18 de octubre

Decisiones en tiempo real, reducción de los costes de producción y mayor capacidad de reacción ante imprevistos o ante cambios en las demandas de los clientes son algunos de los beneficios que la digitalización y las tecnologías en tiempo real pueden aportar a las compañías del sector farmacéutico. Destacadas empresas farmacéuticas los analizarán en Barcelona, el próximo 18 de octubre, en el II Desayuno Profesional sobre Transformación Digital en la Industria Química y Farmacéutica, organizado por la consultora vasca Digital Enterprise con la colaboración de la compañía de software Parsec.

Tras el éxito de la primera edición en octubre de ...

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Sólo una fábrica conectada digitalmente podrá mejorar los procesos operacionales en tiempo real y la toma decisiones estratégicas ante imprevistos

Última actualización en 25 de Julio de 2018.

Sólo una fábrica conectada digitalmente podrá mejorar los procesos operacionales en tiempo real y la toma decisiones estratégicas ante imprevistos

El campo del análisis de datos es, junto a otros como la logística para el comercio electrónico o la ciberseguridad, uno de los ámbitos laborales más demandados y que más ha crecido en los últimos tiempos. La incorporación de tecnologías digitales en las compañías ha dejado de ser una estrategia de futuro para convertirse en una realidad que las empresas no deben dejar escapar si no quieren quedarse atrás.

En esa revolución de la industria 4.0 que están viviendo las actuales compañías, las tendencias internacionales, tal y como señala un artículo del número 33 del IESE Insight, “están ...

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La transformación digital, un reto para las empresas familiares

Última actualización en 27 de Junio de 2018.

La transformación digital, un reto para las empresas familiares

En los últimos años, la incorporación de tecnologías digitales está permitiendo reforzar el desarrollo de negocio en todos los sectores, aunque no todas las organizaciones están abordando la transformación digital de la misma forma ni al mismo ritmo. Entre ellas, las empresas familiares son una de las tipologías de organización que aún tienen la adaptación a las nuevas tecnologías entre sus principales retos.

Así lo revela el reciente estudio de Deloitte ‘La nueva generación de empresas familiares: análisis de los ecosistemas de negocio’, que recoge que sólo el 26% de los directivos de la próxima generación de empresas familiares ha ...

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Diez claves para una transformación digital exitosa

Última actualización en 20 de Junio de 2018.

Diez claves para una transformación digital exitosa

Cada organización, con sus necesidades y problemáticas concretas, es diferente. Es por ello que cada una experimenta el proceso de transformación digital de una manera concreta. Carlos Bayona, CEO de Digital Enterprise, enumera las diez claves que, en su opinión, resultan imprescindibles para poder afrontar y realizar con éxito este proceso de digitalización.

 

CLAVE 1: LA CLAVE NO ES LA TECNOLOGÍA SINO LA GESTIÓN

El simple hecho de incorporar nueva tecnología a la empresa no garantiza conseguir mejoras en la productividad y competitividad. Las mejoras se logran con una gestión diferente, más eficiente, en que las decisiones se toman ...

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«Necesitábamos flexibilidad y rápida capacidad de respuesta a los clientes»

Última actualización en 8 de Junio de 2018.

«Necesitábamos flexibilidad y rápida capacidad de respuesta a los clientes»

•    Vicinay Sestao, especializada en el diseño, fabricación y entrega de productos y servicios a medida para el fondeo de ingenios flotantes en el mundo offshore, encuentra con el SCAN de Digital Enterprise los puntos «críticos y estratégicos» para mejorar su respuesta ante un «mercado cambiante» 

 

Bilbao, 4 de abril de 2018.- Vicinay Sestao es una compañía dedicada al diseño, fabricación y entrega de productos y servicios a medida para el fondeo de ingenios flotantes en el mundo offshore (cadenas de amarre hasta 220 mm de diámetro, para el uso en aguas profundas de 2.900 m y con ...

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“Si ya somos competitivos, queríamos aumentar esa competitividad”

Última actualización en 8 de Junio de 2018.

“Si ya somos competitivos, queríamos aumentar esa competitividad”

Dar un plazo más competitivo y capacidad de gestionar más proyectos en paralelo son sólo algunos de los beneficios que ya ha empezado a percibir la empresa Lointek después de llevar a cabo una transformación digital de la mano de Digital Enterprise

Previsión de situaciones que pueden corregirse, toma de decisiones estratégicas, cumplimiento de los plazos de entrega… Son sólo algunas de las ventajas que la empresa vasca Lointek, líder en el sector de bienes de equipo, ha empezado a percibir tras haber llevado a cabo una transformación digital de la mano de la consultora Digital Enterprise.

Así lo recogían ...

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Cómo saber en qué áreas es rentable la transformación digital en nuestra fábrica: la estimación del retorno de la inversión (ROI)

Última actualización en 8 de Junio de 2018.

Cómo saber en qué áreas es rentable la transformación digital en nuestra fábrica: la estimación del retorno de la inversión (ROI)

Para realizar Plan de transformación Digital con estimación del Retorno de Inversión y Payback se ilustra en la siguiente figura la metodología que conviene utilizar y, a continuación, se describen los pasos necesarios:

Metodologia digital enterprise scan para realizar planes de transformación digital

Figura 1. Metodología Digital Enterprise Scan para realizaciones de Planes de Transformación Digital con estimación de ROI y Payback

 

1. Análisis de la situación actual de la empresa.

A través de cuestionarios y entrevistas con los miembros del equipo cliente. Este conocimiento de la situación de partida debe abarcar los factores clave: equipo humano, tecnología existente, información disponible para la futura digitalización, cómo está organizada la ...

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Cómo saber en qué áreas es rentable la Transformación Digital en nuestra fábrica

Última actualización en 8 de Junio de 2018.

Cómo saber en qué áreas  es rentable la Transformación Digital en nuestra fábrica

Las empresas están reaccionando de manera muy diversa ante la Digitalización o la Industria 4.0. Si lo están haciendo de la manera correcta, o  no, se verá en unos años, cuando se comparen con su competencia y se vea si están por delante o por detrás de ella; es decir, si su nivel de productividad o eficiencia es mayor o menor. Las decisiones de transformase digitalmente, sin embargo, han de tomarse ahora, y no podemos esperar unos años a ver si lo hicimos bien o no: la opción de  esperar a ver qué hicieron otros para copiar las mejores ...

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